但广告化并不天然等于价值创造。当所有商户都必须通过竞价才能被看到时，广告费便从增量工具演化为入场券。单个商户的理性选择，是继续加价以维持原有订单量；但从整体看，供给侧为此付出的总成本却在不断上升，而需求并未同步扩大。平台收入提高，但供给侧整体并未获得更多有效需求，反而陷入内耗式竞价。这种结构下，广告化更像是将抽佣换了一种更隐蔽的形态，甚至加剧了零和博弈。
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作为日本家电产业的代表品牌，松下选择联手创维，也是如今日系电视品牌向中国制造企业转移业务的真实写照，近几年来随着东芝被海信收购、夏普被纳入鸿海旗下、索尼与TCL深化代工合作，全球电视机产业已经从过去中日韩三足鼎立的格局，变成了仅剩中韩对决的两强争霸。